简单来说，供应链包括寻找原材料，进行加工和生产，然后再将其交付给客户。
对于世界各地的每个制造公司而言，开发供应链管理模型都是一项耗时且昂贵的任务。 那么如何使这个过程变得容易呢？
- 供应链指标-尽管物流行业花费了数百万美元来确保其客户满意，但是在建立标准供应链指标方面并没有太大的发展。 供应链指标和管理仪表板提供及时的见解，有助于供应链经理为任何中断或机会做好准备。 iMpact TMS是世界上最好的供应链管理公司之一使用的此类可信赖指标。
- 管理有用的信息管理对公司有用的数据和信息很重要。 基于数据和相关信息做出智能业务决策。 在nVision Global，我们确保以多种方式向您提供数据，以便您可以访问所需的KPI，并能够根据所拥有的可信信息做出明智的业务决策。 我们广泛的报告平台拥有诸如Adhoc报告技术之类的功能，可帮助您根据对公司重要和不重要的内容制作自定义报告。
- 考虑单一供应链解决方案–建议您寻找一个可以在您从事业务的任何地方为您提供支持的良好解决方案，而不是寻找具有成本效益的选择并针对不同地点提供不同的解决方案。 nVision全球基于云的TMS系统是解决此问题的理想解决方案，在我们专家的帮助下，它使您可以控制来自世界各地的货物。
- 选择路线计划系统如果每天要运输不同数量的货物，那么选择路线计划就很重要，该系统可以为您提供优化的路线和时间表，同时满足所需的客户需求。 nVision Global的路由指南创建端到端解决方案，首先评估客户的需求，利用或协商运输提供商的费率，确定车道/产品的最佳运输方式，确保遵循违规政策并最终创建 用户可以轻松遵循的路由指南。
- 采用员工友好且易于使用的模型-系统越复杂，公司花费的时间就越多。 该分析系统应易于使用且易于掌握，以便您的员工理解它，然后主动实施该模型。
- 整合运营，财务和销售-财务销售是物流的一部分非常重要，因此客户需求，生产和财务目标之间必须保持平衡。
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