货运一旦受到美元和美分的支配，便迅速成为几美分硬币所统治的行业。 随着全球供应链越来越紧，企业托运人被迫从其货运业务中挤出每一分钱。 合并成本，加快发票对帐以及管理费率和费用都是最重要的。 反过来，这又提高了运输管理系统（TMS）的重要性。
今天，企业托运人必须拥有一个 TMS可实现严格的货运操作, 最小化成本，同时最大化效率。
好的TMS是无价的
货运效率是一个数字游戏。 快速审核发票或优化负载匹配的能力不仅为托运人提供便利，它还是直接节省成本的途径。 通过有效的运营，能够在此处降低0.5％或在其中降低1％的成本，可以建立增量价值。 TMS是实现这些节省的媒介。
TMS可以利用货物A，B和C来收集货物数据的许多孤岛，并将它们组合在一起，从而节省X的成本。 托运人可以挖掘每个变量的价值, 捏加起来的便士。 这足以抵消诸如运费上涨，运输中断以及在特定区域或行业内开展业务的成本之类的问题。
通过TMS节省成本
通过TMS可以节省的成本有多种形式，并非每次都能利用每个变量。 例如，如果将运费锁定在一个低于可接受的水平，则托运人必须通过其他方式（例如通过负载合并）来发现其他方面的成本节省。 还有一些底线成本需要考虑，例如货运审计。 TMS将广泛的发票数据汇总在一起，以加快审核过程，帮助托运人更快地进行对帐，并弥补原本损失的成本。
庞大的数据可用性对托运人来说是有价值的. TMS可以代替托运人为费率数据之类的电子表格，而使托运人可以设置标准并迅速缩小其提供商范围以确保最低费率。 同样，投标池变得更广泛，具有更多节省成本的机会。
为更智能的供应链铺平道路
全球供应链比以往任何时候都更加紧密，这意味着托运人比以往任何时候都更加聪明。 可靠的TMS只是更广泛的智能供应链中的一部分-利用大数据，云技术和机器学习来解锁托运人从未有过的优化。
智能供应链是解决竞争加剧和全球化创新带来的成本的解决方案。 托运人需要调整自己的流程和方法来进行竞争。 尽管从价格角度看，这似乎是一场竞逐低谷的竞赛，但实际上，这是一场军备竞赛，以了解谁能够以真实，有形的方式利用数据来发挥自己的优势。 TMS是第一个也是最好的起点。