制药开发商和制造商承受巨大压力来生产COVID-19疫苗。 但是，大多数人直到现在才开始意识到，即使有可行的疫苗，在分发疫苗方面仍然面临着特殊的挑战。 像这样的因素 冷运输，中英里交货，仓储等 都是问题，因为它与疫苗的全球分销有关。 我们如何快速有效地将冠状病毒疫苗接种到世界的各个角落？
COVID-19作为试验场
尽管不是第一次大流行，但COVID-19是现代第一次在疫苗流行后需要全球供应链的大流行。 每年的流感疫苗在世界各地很流行，普通疫苗定期运往世界的各个角落。 但是，这与最终COVID-19疫苗的庞大规模以及与其相关的供应链相比无可比拟。 供应链将紧张。.
药品广泛分销面临的挑战
全球供应链无处不在；然而，很少有人表现出适合快速医药分销的脆弱需求。 从将它安全地运送到可以存放和分发的区域，再到将其交付到可以通过最后一英里和中间英里交付进行管理的人的手中（在受控气候条件下）以及庞大的需求量， 这些都使疫苗分发变得非常困难。
但是，尽管它们可能不存在于随时可用的战略中，但快速药品供应链的各个部分是存在的。 该任务由供应商、托运人、第三方物流、货运提供商和供应链的其他成员来协调解决方案。 迈出第一步是至关重要的，技术将在积极创建快速的全球疫苗部署中发挥至关重要的作用。
利用TMS和技术构建供应链
尽管全球药品供应链的各个组成部分非常复杂，但强大的运输管理系统（TMS）将是将它们整合在一起的粘合剂。 智能TMS拥有广泛的药品分销所涉及的所有复杂性和动态变量，其工具可为疫苗分销带来灵活性，可视性和敏捷性。 例如：
- 从全球分布点，跨多个运输渠道的路线开发和实时运输可见性。
- 商业智能（BI）将针对前所未有的需求来协调货运和装运。.
- 即时现货定价和运营商可用性的获取将为中途和最后一英里的交付铺平道路，将配送与实现联系起来。
现在是安排疫苗分配的时候了
尽管各种临床试验正在进行，但尚无可行的COVID-19疫苗时间表。 这不应阻止供应链管理者现在积极制定疫苗分销策略。
在有产品要分销之前，公司应该怎么做才能将分销供应链的各个环节摆放到位？ 首先，他们可以检查向具有运输疫苗能力（包括联运，冷藏和区域运输）的联盟承运人的采购机会和合同管理。 制药商和物流提供商需要共同努力，以确保有一个清晰、可见， 从制造商到人员高度负责的监管链。.
快速，全球，复杂的药品分销的概念即将面临考验。 协调良好的供应链和物流预见将是决定其是否通过的因素。