在正确的时间进行正确的技术投资会获得回报
危机管理公司史密斯公司(Smith & Company)的创始人朱迪•史密斯(Judy Smith)有句名言:“危机中总有机会。”正如它迫使个人审视自己，它也迫使公司重新审视自己的政策和做法
加强供应链的 10 种方法
没有为像这样的黑天鹅事件做准备冠状病毒大流行。虽然大多数企业都有应对逆境的保障措施，但根本没有预料到像流行病这样具有全球破坏性的事情。
选择承运人时考虑货运等级
如果您曾经在出货货物上错误地划定货运等级，您就会知道成本有多高你的错误可以。重新分类会大大增加成本，并可能使您失去原本适用于原始（不正确）代码的任何折扣或特价。
您的采购门户是否提供这些基本功能？
采购门户是简化货运合作伙伴关系的有效工具。无论您是在投标还是试图更新当前合同，门户网站都提供了一个单一的访问源来简化运输操作——如果它们旨在这样做的话。
为什么运输支出管理可见性至关重要
在供应链行业拥有超过 30 年的专业知识， nVision Global 了解公司拥有稳固、可靠和强大的运输管理系统的重要性。
固定器上的冷藏箱：保持冷链供应链畅通
2020 年和 2021 年，冷藏运输需求显着上升，2022 年，它准备飙升。冷链供应链的数量和复杂性都在增加，它们依靠冷藏拖车来保持产品的流畅移动。
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对于许多企业而言，移动库存是其供应链的重要组成部分。将产品从仓库运送到配送中心或从一个地点运送到另一个地点意味着与承运商合作以确保流程高效执行。不幸的是，正如大多数公司所了解的那样，很少看到物流运作按计划进行。为了在规划和执行方面发挥最大效率，托运人需要一点帮助，而这通常以强大的 TMS [...]
附加费是货运物流中不可避免的环节。不幸的是，这并不能使它们更容易预测或适应。 许多托运人发现自己盯着比预期高得多的承运人发票，因为没有预先考虑的附加费而膨胀。更重要的是，解释这些指控的有效性并不总是那么容易。 [...]
有多条路线到达同一个目的地——询问任何货运物流专家。也就是说，通常有一条最佳路线：可以快速完成任务、风险或错误余地最小的路线。这是一个超越路线规划的概念，事实上，扩展到货运单审计。进行审计的方法有多种，但问题往往归结为哪种方法最好。
家企业的成功取决于它是否有能力向前看并做出相应的计划未来。积极主动可以减轻未来的麻烦、避免潜在的问题并节省成本——同时优化运营。但在预测未来时，企业需要依赖高质量的历史数据