您能够清楚地看到供应链的每个部分吗？ 您对它的各个方面都有控制权吗？ 您的供应链敏捷灵活吗？ 这些看似是后勤问题，但实际上与可见性有关。 供应链可见性越好，端到端影响问责制，效率和可靠性的能力就越大。
什么是供应链可见性？
供应链可见性是智慧物流的关键。 当您看到流程中的每个步骤时，都可以通过策略解决效率低下和痛点，同时衡量结果以创造真正的变化。 无法明确看到您的痛点在哪里，就没有解决这些痛点的现实方法。
以食物变质为例。 多达30％的易腐货物在到达目的地之前变质。 您也许可以衡量这种损失，但是如果您不知道它在供应链中的何处发生或原因，那么解决问题就变得很困难。
更好的供应链可视性不仅解决了诸如变质之类的特定问题，还解决了诸如盗窃，损失，法律责任，资产跟踪等问题。
提高知名度
不幸的是，供应链可见性存在其自身的障碍。 民意调查显示，多达89％的物流服务提供商将缺乏可视性视为提供更好服务的主要障碍。 没有一种万能的解决方案可以改进。
事实证明，通过自动化和物联网（IoT）的兴起进行全包资产跟踪对提高供应链可见性非常有用。 第三方物流（3PL）供应商对保管跟踪的支持也在增加，云运输管理系统（TMS）和其他数字技术在供应链的各个阶段都提高了可视性。 但是，这些解决方案需要对更好的基础架构进行资本投资。
随着客户期望的提高以及整个物流行业的速度提高，物流合作伙伴将需要进行投资以提高知名度，或者因为竞争对手意识到更透明的供应链所带来的机遇而放弃投资。
避免可见度更高的问题
对于不愿在供应链可视性工具上进行投资的物流提供商而言，不乏需要考虑的可避免问题。 良好的可见性不仅可以提高效率低下和各种形式的损失（收入，盗窃，腐败等），还可以补救其他各种代价高昂的痛点，包括：
错过整合机会- 错失了降低运输成本的机会/li>
- 失去谈判低利率的机会
- 无法精简供应链
- 无法追究供应商和运输供应商的责任
- 无法创建运输提供商记分卡
从建立实时跟踪和监视技术到使用数据驱动的KPI评估保管链，新时代的可视性通过解决和消除旧世界的顾虑而推动了更好的物流。
一个成熟的颠覆产业
物流行业的不利因素正在推动变革。 最后一公里交付已成为3PL的重点，而跨境资产跟踪在日益增长的全球经济中越来越受到关注。 随着我们开始关注这些挑战，供应链可视性比以往任何时候都变得更加重要。
对更好的物流需求的增加迫使供应商发现供应链中的痛点并进行补救。 供应链可见性的未来-可能会带来诸如自动订购，报价和路线优化之类的好处-将需要尽快而不是迟些。