谈判的过程

为达到同意的运费，您如何处理与您的物流供应商谈判的艰苦过程？

您是否像大多数人一样花费无数时间创建复杂的电子表格、发送和管理似乎永不停息的电子邮件和电话，却发现在某些时候您的所有文档都不同步
如果您的回答是肯定的，nVision Global 的运费采购和谈判软件和服务可能是您的答案。

构建关键项目指标

我们的团队将与您一起制定关键的项目目标和目的，建立选定的供应商供应商基础并根据您的特定需求构建您的项目。

项目创建后，我们将在整个招标和投标过程中与您和您的物流供应商合作，以确保整个过程顺畅无缝地完成。

我们基于网络的解决方案提供了一个易于使用的界面，允许物流供应商查看可用线路、提交他们的出价，并让您在一个视图中分析这些出价。没有电子表格的比较，也没有试图将两个并不完全一致的供应商的报价进行比较。那些时光已逝！

是什么让我们的解决方案与众不同？

  • 标准化物流供应商投标提交模板

  • 仅包括经批准的物流供应商

  • 自动提交和接收物流供应商的投标

  • 提供项目管理解决方案以显示项目的所有细节

  • 我们提供专家团队来引导您完成整个采购项目

  • 强大的分析工具，提供对投标的洞察力，比成本比较更深入

  • 允许客户执行多个供应商分析以确定每个线路的最佳供应商数量

为什么选择我们？

  • 全球 24/7 不间断提供服务

  • 支持所有运输方式

  • 能够创建从一条线路到大型多层次全球采购活动的项目

  • 所有采购活动基于网络通信门户

  • 能够根据特定客户需求自由定制投标参数

  • 全面的投标分析和供应商排名

  • 用于整体招标管理的内置项目管理实用程序

  • 内置地址簿管理

  • 综合投标接受可视化

  • 综合文件管理

商业案例
样本

问题

– 一家大型猪肉出口商支付了过多的整车运输 (FTL) 运费
– 管理层要求减少供应商和费用
– 工厂位于不同的国家/地区，每个工厂都有自己的物流供应商
– 上一个FTL采购项目耗时六个月！
– 他们的目标是在 60 天内完成项目，将供应商数量减少 40% 并降低 FTL 运费

解决方案

– 使用不同的 ERP 平台、非 EDI 供应商、供应商历史等区域性问题制定战略.
– 管理整个招标过程，供应商选择和最终谈判除外
– 构建自定义投标模板以确保供应商的投标以单一格式/受控投标形式提交
– 确保在最终谈判中只考虑经过审查的物流供应商

结果

– 仅欧洲 FTL 支出就节省了 8%（20,000,000 美元以上）
– 在不到 60 天内完成
– 将物流供应商数量减少 50% 以上
– 使我们的客户能够有效地进行谈判，因为我们的采购解决方案为他们提供了有组织的整个投标排名，因此他们可以轻松地将供应商及其产品按线路或区域相互比较